praxisworkshop
effizientes projektmanagement für Techniker 

 

Häufiger Status quo                  Ausufernde Budgets, grobe Terminüberschreitungen,
in vielen Betrieben:                   unzufriedene Kunden, frustrierte Mitarbeiter/innen

 

 Wie entkommen Sie diesem Dilemma ?

                             roter Faden -
                                     - schwarze Zahlen

 

...indem Sie Schritt für Schritt Systematik und
     Effizienz in ihr Projektmanagement bringen:

 

Ziel:                            Sie wollen die in ihren Projekten gesetzten Ziele und Kennzahlen
zuverlässig erreichen.

Projektszenarien und Risikoportfolios werden planbar und beherrschbar.

Projektleiter werden zu souveränen Steuerleuten, Projektmitarbeiter ziehen am selben Strang, Geschäftsführer lernen Verantwortung zu delegieren.

 

Nutzen:                      mit diesem kompakten Workshop steigern sie die Effizienz in ihren Projekten um mindestens 20 % . Mit Garantie !

 

Inhalte:                       10 Prinzipien für erfolgreiches Projektmanagement

warum operatives Projektmanagement mindestens so wichtig ist wie strategische Planung

Lösungsorientierte Führungsfähigkeiten , angeboren oder erlernen

Wie aus „rasch und ineffizient“ –  „organisiertes Denken und Handeln“ wird

wie entstehen partizipative Projektorganisationen

Reteaming der Projektstrukturen

 

Methoden:                 statt Theorie und Formulare: Praxis, Praxis, Praxis !

vier Projektphasen – und nicht mehr

Terminmanagement, Kernpunkt des Projektcontrolling

Risikomanagement im Griff

Regeln und Strukturen, welche es braucht , nicht mehr und nicht weniger,
die Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

                                    das Projekthandbuch,  Last  oder  Chance   

 

Teilnehmer:              Geschäftsführer, Betriebsleiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter 

 

Trainer:                      DI. Wolfgang Jutz    

Geschäftsführer der Avento Consulting
Experte mit langjähriger Erfahrung im Management internationaler Projekte im Maschinen- und Anlagenbau
Berater von Unternehmen, Führungskräften und Führungsteams

 

Dauer:                        2 Tage

 Anmeldung und Information